Humak toteuttaa tänä vuonna kolme uutta pikakiihdyttämöä mikro- ja pk-yritysten vihreän siirtymän, uudistumisen ja muutoskyvykkyyden avuksi.

Fast track 2 – Strategisen palvelumuotoilun pikakiihdyttämö on kohdennettu jatkajavaiheen yrityksille ja palveluntuottajille liiketoiminnan uudistamisen tueksi. Ilmoittautuminen on auki 29.5. asti.

Strategisen palvelumuotoilun kiihdyttämö käynnistyy 1.6.2023 World Circular Economy Forumin virallisen side eventin, React Now -kiertotaloustapahtuman yhteydessä Sofia Helsingissä.

Fast Track 2 – Strateginen palvelumuotoilu

Ketterät menetelmät osaksi yrityksen strategista kehittämistä

Kohderyhmä: Jatkajavaiheen mikro- ja pk-yritykset eri aloilta
Ryhmäkoko: mukaan valitaan max 15 osallistujaa
Asiantuntija, fasilitaattori: Petteri Kolinen, Omni Design
Ajankohta: 1. – 15.6.2023, Helsinki, ilmoittaudu 29.5. mennessä
Hinta: Osallistuville yrityksille maksuton. Kiihdyttämö toteutetaan osana Yritysten vihreä siirtymä, muutoskyvykkyys ja digitalisaatio (React EU) -hanketta

• Työpaja 1, to 1.6. klo 12-15, Sofia Helsinki,
• Online-tapaaminen ti 6.6. klo 17-18, Zoom
• Työpaja 2, to 8.6. klo 12-15, TBA
• Online-tapaaminen ti 13.6. klo 17-18, Zoom
• Työpaja 3, to 15.6. klo 12-15, TBA
• Jakson aikana/jälkeen 2x mentorointitapaamiset ja ryhmäpalautekeskustelu verkossa.

Fast track -pikakiihdyttämössä perehdytään yrityksen liiketoiminnan uudistamiseen strategisen palvelumuotoilun kautta. Strategisen palvelumuotoilun avulla ymmärretään tulevaisuuden menestykseen vaikuttavia tekijöitä, opitaan ihmislähtöisestä strategisesta ajattelusta, ja siitä miten strategia muuttuu konkreettiseksi tekemiseksi, ja lopulta tulevaisuuden kilpailueduksi.

Ilmoittaudu mukaan 29.5. mennessä:

Muuttuviin asiakastarpeisiin vastataan muotoilumenetelmillä

Strategisen palvelumuotoilun pikakiihdyttämö koostuu kolmesta lähityöpajasta ja näiden välillä kahdesta online-tapaamisesta, pohdintatehtävistä sekä asiantuntijamentoroinneista.

Työpajoissa työstetään auki yrityksen arvot, identiteetti ja missio, määritellään yrityksen avainsidosryhmät sekä liiketoiminnan uudistamisen ja vastuullisuuden kipupisteet. Osallistujat tarkastelevat oman alan innovaatioita, uusia ratkaisuja ja mahdollisuuksia edistää kestävyysmurrosta ja digitalisaatiota uudistamalla liiketoimintakonsepteja. Työskentelystä koostetaan ja priorisoidaan uudet avaukset ja askelmerkit tulevaisuuden asiakastarpeeseen peilaten.

Työpajojen teemat ovat:

• Työpaja 1: Luovuuden ja mielikuvituksen merkitys tulevaisuuden menestyksessä 1.6.23 klo 12-15, Sofia Helsinki
  Maailman muuttuessa nopeasti ja yllättävästikin, on olennaista ymmärtää syvällisesti ihmisten käyttäytymistä, motiiveja ja heille merkityksellisiä arvoja. Kiihdyttämön ensimmäisessä lähipäivässä perehdytään näihin teemoihin strategisen palvelumuotoilun, ja erityisesti empatian keinoin.
  
• Työpaja 2: Erottautuminen ja provokaatio 8.6.23 klo 12-15, Helsinki (paikka ilmoitetaan)
  Globaalissa hälinässä on haastavaa erottautua. Jotta yritys menestyisi tulevaisuudessa, täytyy sen ottaa kantaa toiminnallaan maailmaa mietityttäviin haasteisiin. Perehdymme strategisen palvelumuotoilun teorian ja esimerkkien avulla mahdollisuuksiin erottautua kiinnostavasti ja omaperäisesti. Tavoitteena on kestävä menestys liiketoiminnassa tuottamalla merkityksellistä arvoa laajalle sidosryhmäjoukolle. 
  
• Työpaja 3: Strategia ja aktivointi 15.6.23 klo 12-15, Helsinki (paikka ilmoitetaan)
  Suurin osa strategioista jää toteutumatta ja syitä on monia. Yrityksen tulevaisuuden menestyksen kannalta on välttämätöntä rakentaa merkityksellinen, selkeä strategia jolla muutos saadaan aikaiseksi. Strategisen palvelumuotoilun avulla siirrytään sanoista tekoihin, ja opitaan menetelmä jolla strategia muuttuu konkreettiseksi tekemiseksi. 

Strategisen palvelumuotoilun pikakiihdyttämön vetäjänä toimii Petteri Kolinen.

Teollinen muotoilija, M.A. in Design Leadership, Petteri Kolinen, on kokenut muotoilija ja muotoilujohtaja. Pitkän tuotemuotoilu- ja muotoilupäällikkö uran jälkeen Nokiassa, Kolinen siirtyi Martelan johtoryhmään vastaamaan konsernin brändikokemuksesta. Vuonna 2013 ura jatkui Nanso Groupin johtoryhmässä Luovan Johtajan positiolla. Hän on erityisesti kiinnostunut suomalaisten yritysten kilpailukyvystä tämän päivän digitalisoituneilla, globaaleilla markkinoilla. Muotoilulla- ja muotoilujohtamisella on tässä menestyksessä ratkaiseva rooli. Hän on toiminut Design Forum Finlandin ja Punda Brandsin toimitusjohtajana, ja tuo oman osaamisensa eri toimialoilta muotoilujohtamisesta suomalaisten yritysten johdon käyttöön.

Ilmoittaudu mukaan 29.5. mennessä:

Lisätietoja:
Leena Janhila
liiketoiminnan ja yrittäjyyden asiantuntija, Humak
leena.janhila@humak.fi

***

Yritysten vihreä siirtymä, muutoskyvykkyys ja digitalisaatio on Suomen ammattikorkeakoulujen valtakunnallinen hankekokonaisuus 12/2022-11/2023. Humak osallistuu Etelä-Suomen hankkeeseen yhdessä kahdeksan muun ammattikorkeakoulun kanssa tuottaen mikro- ja pk-yritysten osaamisen kehittämisen tueksi mm. mikrokursseja, kiihdyttämöitä, tapahtumia ja yritysneuvontaa. React EU -hankkeen rahoittaa Hämeen ELY-keskus.